Lean planning
We begeleiden planningsmeetings op de werf volgens de lean-methode. Samen met de werfleider en alle onderaannemers leggen we de planning week per week vast: wie doet wat, wanneer, en wat moet er klaar zijn om te kunnen starten. Knelpunten komen zo vroeg op tafel, afspraken worden nagekomen en de werf loopt minder vertraging op.
Fasenplanning
We stellen samen met alle betrokken partijen een fasenplanning op, vertrekkend van de belangrijkste mijlpalen van het project.
Wekelijkse planningsmeetings
Korte wekelijkse meetings met een concrete actielijst zorgen dat iedereen op dezelfde lijn zit en zich engageert voor dezelfde planning.
Opvolging van afspraken
We volgen de afspraken uit de meetings op en signaleren knelpunten vroeg, voor ze tot vertraging leiden.
Visuele planning
Een visueel planningsbord op de werf toont iedereen in één oogopslag waar het project staat en wat er volgt.
Continu verbeteren
We bekijken waarom geplande taken niet werden afgerond en gebruiken die lessen om de volgende weken vlotter te laten verlopen.
Hoe werkt het? Planning per zone
We delen de werf op in logische zones, bijvoorbeeld per verdieping of bouwdeel.
Samen met de onderaannemers leggen we per zone vast welke ploeg wanneer aan de beurt is.
We brengen knelpunten tijdig in kaart en ruimen ze op: plannen, materiaal, mensen en voorgaand werk.
In de wekelijkse lean meeting engageert elke onderaannemer zich voor haalbare taken.
We gaan na op hoeveel procent elk werk staat, welke afspraken gehaald zijn en waar het stokt, en sturen tijdig bij.
